Wie bei Meetings Zeit und Kosten sparen?
Die Einhaltung einfacher Regeln für Meetings bringen dem Unternehmen und dem Team enorm viel. Sie sind ein Boost für die effiziente Durchführung von Meetings!
Meetingzeit wird langweilig oft empfunden …
Die richtige zeitliche Dauer für ein Meeting anhand der Agenda-Punkte festlegen
Drum prüfe, wer sich zeitlich bindet …
In diesem Post geht es darum, Einladenden und Teilnehmenden zu gestatten, genau zu prüfen, ob die Teilnahme an einem Meeting geboten erscheint.
Meeting-Teilnehmende passend auswählen …
Wen zu Meetings einladen? Die Regel für die passende Auswahl von Teilnehmenden.
Praxistaugliche Meeting-Regeln richtig einführen und …
In diesem Post beschreiben wir, dass und wodurch sich durch die Einführung von Regeln für Meetings die Arbeitsbelastung für die Teams verbessert hat. Allein die Einführung der beiden – tatsächlich sehr naheliegenden – Regeln hat dazu geführt, dass die Anzahl der Meetings um 30 % sank.
Regel Nr. 2: Das definierte Ziel des Meetings wird in der Einladung klar benannt.
Meetings sind Arbeitstreffen und jede Arbeit hat ein Ziel … … und erfolgt nach professionellen Regeln! Regeln schrittweise einführen Die im vorigen Post vorgestellte Regel Nr. 1: „Alle Meetings haben eine aktuelle Agenda“ wurde schrittweise eingeführt. Dr. A. fragte sein Team, wer Lust habe, an der Verbesserung der Meetings aktiv mitzuwirken. Denn dem erfahrenen Abteilungsleiter …
Mehr über „Regel Nr. 2: Das definierte Ziel des Meetings wird in der Einladung klar benannt.“ Lesen
Klare Vorgaben für Meetings …
In diesem Beitrag führen wir die Überlegungen zur besseren Durchführung von Meetings fort. Diese können dazu beitragen, die Zufriedenheit der Teilnehmer und damit des Teams zu erhöhen, die Resultate der Meetings zu verbessern und Zeit für andere Tätigkeiten zu schaffen.
Meetings – sind notwendig, kosten wertvolle Zeit …
… und machen viel Arbeit! In diesem Beitrag finden Sie Überlegungen zu Meetings, die helfen können bei Problemlösungen, gleichzeitig auch Zeitfresser sein und Teilnehmer frustrieren können. Abteilungsleiter und Teamleads haben es erfahren: Die Anforderungen an die Leistung der Teams und der einzelnen Mitarbeitenden werden gesteigert, die Personalressourcen bleiben bestenfalls gleich oder werden (massiv) reduziert. Die …
Mehr über „Meetings – sind notwendig, kosten wertvolle Zeit …“ Lesen