Pausen lassen, um zu verstehen
Aktives Zuhören erfordert die gute Praxis, bewusst Pausen zu lassen, um zu verstehen, was gesagt wurde. Damit Ziele einfacher erreicht werden können.
Online-Meetings durch aktives Zuhören meistern
Online-Meetings erfordern als virtuell übermittelte persönliche Kommunikation eine besondere Herangehensweise. Auch Online-Meetings werden Sie durch aktives Zuhören meistern.
Aktives Zuhören steigert die Führungskompetenz
Aktives Zuhören steigert die Führungskompetenz! Wie Führungskräfte sicher mit dem Team kommunizieren.
Aktives Zuhören erfordert oft eine Umstellung
In diesem Post sprechen wir weiter über das Aktive Zuhören. Wenn aktives Zuhören so viele Vorteile birgt, was verlangt es von uns? Aktives Zuhören erfordert oft eine Umstellung. Genauer eine Änderung unserer Einstellung zum Gesprächsverlauf und zum Gegenüber. Einstellung ändern – vom Antwortgeber zum Zuhörer Zur Erinnerung an die Ausführungen im vorigen Post: Ein erfolgreicher …
Mehr über „Aktives Zuhören erfordert oft eine Umstellung“ Lesen
Aktives Zuhören: Feedback fördert die Entwicklung
In diesem Post sprechen wir weiter über das Aktive Zuhören. Das faire Feedback fördert die Entwicklung der kommunikativen Fähigkeiten der Führungskraft. Das Gute daran ist, durch ein praxisnahes Feedback nehmen wir nicht nur uns, sondern auch das Team, das seine Beobachtungen mitteilt, ganz unvermittelt wahr.
Aktives Zuhören: Fremdbild und Selbstbild abgleichen und verbessern
Es geht um gutes Zuhören. Der Abgleich des Selbst- und Fremdbildes bietet Team und Teamlead Chancen und – wenn diese genutzt werden – enorme Vorteile. Für uns alle ist es sehr wichtig zu wissen, wie unsere Gesprächspartner uns wahrnehmen.
Gut zuzuhören ist doch keine Leistung! Ich kann das!
Ist, gut zuhören zu können, eine zu trainierende Leistung? Dabei wird auch ein Thema angesprochen, das bei der Kommunikation immer eine große Rolle spielt und doch oft unbeachtet bleibt. Es handelt sich um die Fremd- und Selbstwahrnehmung.
Warum ist gutes Zuhören für den Teamerfolg wichtig?
Warum ist gutes Zuhören für den Teamerfolg wichtig?
Aktives Zuhören
Es geht um das Aktive Zuhören. Aktives Zuhören ist eine gute Voraussetzung, um sich zu – richtig – verstehen. Aktives Zuhören ist vor allem für Führungskräfte wichtig und kann zu einem großen Vorteil in der Teamführung werden.
5 einfache Meeting-Regeln – Summary und Aufgabe im Team
Zeit ist ein knappes Gut! Sie soll zur Erledigung der Arbeit genutzt werden, damit Meetings sollen bei all diesen Tätigkeiten unterstützen. Sie sollen Raum für zielgerichtete Kommunikation geben, die richtigen Personen zusammenführen und Lösungen ermöglichen. Was sie nicht sollen, ist, Zeit zu blockieren, die für die ergebnisschaffende Arbeit genutzt werden kann und muss. Meetings sollen …
Mehr über „5 einfache Meeting-Regeln – Summary und Aufgabe im Team“ Lesen
Was bringen Regeln für Meetings?
In diesem Post gehen wir anhand unseres Praxisbeispiels auf die Frage ein: „Was bringen Regeln für Meetings?“. In unserem Szenario der vorangegangenen Posts ging es um Projektaufgaben wie IT-Migration und Netztrennung sowie die Akquisition von Unternehmen und damit verbunden um Change-Prozesse und Unternehmens-Reorganisation. Der Abteilungsleiter des Unternehmens, Dr. A., sah für sein Team zunächst keine …
Mit 5 einfachen Meeting-Regeln Zeit und Kosten sparen …
… und Ziele erreichen In diesem Post fassen wir die Aussagen der bisherigen 12 Posts zu den 5 Meeting-Regeln zusammen. Durch die Berücksichtigung der 5 einfachen Regeln können Meetings zielgerichtet durchgeführt werden und gleichzeitig wird wertvolle Mitarbeiterzeit gespart. Dadurch werden Kosten gesenkt, Frustration durch überflüssige Meetings vermieden und das Engagement Mitarbeitenden erhöht. 5 einfache Regeln …
Mehr über „Mit 5 einfachen Meeting-Regeln Zeit und Kosten sparen …“ Lesen
Meetingergebnisse als Informationsbasis systematisch speichern
Systematisch gespeichert wird die Dokumentation von Meetingergebnissen eine wichtige und äußerst hilfreiche Informationsbasis für laufende und kommende Projekte. KI ist zur intelligenten Speicherung einzusetzen.
Konsequent die Zielerreichung verfolgen …
… durch Protokollierung von Meetingergebnissen In diesem Post geht es um das Schreiben von Protokollen zur Kommunikation von Meetingergebnissen und um die nächsten Schritte zur Ausführung der beschlossenen Maßnahmen. Meetings sollen Zeitbedarf zur Zielerreichung senken – nicht wertvolle Arbeitszeit blockieren Meetings verfolgen ein Ziel und haben den Zweck, die Vorgaben für das Team und die …
Wer (Protokoll) schreibt …
… der bleibt – im Zentrum der Aktivitätssteuerung (und hat immer ein Alibi) In diesem Post erläutern wir, wie nützlich es ist, nach jedem Meeting ein Protokoll zu erstellen und die nächsten Schritte im Projekt aufzuschreiben. Wo waren Sie vor drei Tagen am Abend um 20:45 Uhr? In fast jedem Krimi fragt der Kommissar Verdächtige …