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	<title>- Klio Kontext</title>
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	<description>Ideen für Unternehmen für die Welt und die Herausforderungen von morgen!</description>
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	<title>- Klio Kontext</title>
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		<title>Ins eigene Büro telefonieren: Remote und On-Site arbeiten</title>
		<link>https://klio-kontext.de/ins-eigene-buero-telefonieren-remote-und-on-site-arbeiten/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Dr. Peter Fey]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 24 Sep 2025 10:53:28 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Transformation]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Büroalltag Remote und On-Site meistern &#8222;Ganz allein in dieser Straße, ganz allein mit mir in dieser Nacht&#8220; singt Tommy Steiner 1991 &#8211; traurig und betrauernd &#8211; in seinem Schlager &#8222;Ganz allein&#8220;. In diesem Beitrag verweisen wir auf eine Veranstaltung, deren Teilnehmerinnen und Teilnehmer darüber nachdachten und sprachen, wie man den Büroalltag remote und on-site zuküniftig&#8230; <a class="continue" href="https://klio-kontext.de/ins-eigene-buero-telefonieren-remote-und-on-site-arbeiten/">Continue Reading<span> Ins eigene Büro telefonieren: Remote und On-Site arbeiten</span></a></p>
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		<title>Home Office, remote arbeitende Teams und die Innovationskraft</title>
		<link>https://klio-kontext.de/home-office-remote-arbeitende-teams-und-die-innovationskraft/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Dr. Peter Fey]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 01 Aug 2024 07:46:17 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Transformation]]></category>
		<category><![CDATA[Wissensmanagement]]></category>
		<category><![CDATA[Innovationskraft]]></category>
		<category><![CDATA[Oxford university]]></category>
		<category><![CDATA[Pittsburgh University]]></category>
		<category><![CDATA[Remote-Arbeit]]></category>
		<category><![CDATA[scientific breakthroughs]]></category>
		<category><![CDATA[Team Collaboration]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Die Universitäten Oxford and Pittsburgh haben im November 2023 eine Studie veröffentlicht, die die Ergebnisse der Zusammenarbeit von Teams untersucht. Dabei haben die Wissenschaftler festgestellt, dass &#8222;remote collaborations deliver fewer scientific breakthroughs&#8220;. Remote arbeitende Teams erzielen demnach weniger essentielle Ergebnisse, die im wissenschaftlichen Sinne einen Fortschritt, Durchbruch bedeuten. Im Klartext: Arbeiten Teams remote, kommt weniger&#8230; <a class="continue" href="https://klio-kontext.de/home-office-remote-arbeitende-teams-und-die-innovationskraft/">Continue Reading<span> Home Office, remote arbeitende Teams und die Innovationskraft</span></a></p>
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		<title>Aktives Zuhören: Feedback fördert die Entwicklung</title>
		<link>https://klio-kontext.de/aktives-zuhoeren-feedback-foerdert-die-entwicklung/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Dr. Peter Fey]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 13 May 2024 09:33:11 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Transformation]]></category>
		<category><![CDATA[Unternehmenskommunikation]]></category>
		<category><![CDATA[Aktives Zuhören]]></category>
		<category><![CDATA[Kommunikation im Unternehmen]]></category>
		<category><![CDATA[Teamführung]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>In diesem Post sprechen wir weiter über das Aktive Zuhören. Das faire Feedback fördert die Entwicklung der kommunikativen Fähigkeiten der Führungskraft. Das Gute daran ist, durch ein praxisnahes Feedback nehmen wir nicht nur uns, sondern auch das Team, das seine Beobachtungen mitteilt, ganz unvermittelt wahr. <a class="continue" href="https://klio-kontext.de/aktives-zuhoeren-feedback-foerdert-die-entwicklung/">Continue Reading<span> Aktives Zuhören: Feedback fördert die Entwicklung</span></a></p>
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		<title>Wie bei Meetings Zeit und Kosten sparen?</title>
		<link>https://klio-kontext.de/zeit-und-kosten-sparen/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Dr. Peter Fey]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 18 Apr 2024 09:39:08 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Meeting-Regeln]]></category>
		<category><![CDATA[Transformation]]></category>
		<category><![CDATA[Unternehmenskommunikation]]></category>
		<category><![CDATA[Kommunikation im Unternehmen]]></category>
		<category><![CDATA[Meetings]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Die Einhaltung einfacher Regeln für Meetings bringen dem Unternehmen und dem Team enorm viel. Sie sind ein Boost für die effiziente Durchführung von Meetings! <a class="continue" href="https://klio-kontext.de/zeit-und-kosten-sparen/">Continue Reading<span> Wie bei Meetings Zeit und Kosten sparen?</span></a></p>
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		<title>Meeting-Teilnehmende passend auswählen …</title>
		<link>https://klio-kontext.de/meeting-teilnehmende-passend-auswaehlen/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Dr. Peter Fey]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 15 Apr 2024 07:52:50 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Meeting-Regeln]]></category>
		<category><![CDATA[Transformation]]></category>
		<category><![CDATA[Unternehmenskommunikation]]></category>
		<category><![CDATA[Kommunikation im Unternehmen]]></category>
		<category><![CDATA[Meetings]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Wen zu Meetings einladen? Die Regel für die passende Auswahl von Teilnehmenden.  <a class="continue" href="https://klio-kontext.de/meeting-teilnehmende-passend-auswaehlen/">Continue Reading<span> Meeting-Teilnehmende passend auswählen …</span></a></p>
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		<title>Was anfangen mit den Megatrends?</title>
		<link>https://klio-kontext.de/was-anfangen-mit-den-megatrends/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Dr. Peter Fey]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 08 Apr 2024 12:55:42 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Transformation]]></category>
		<category><![CDATA[E-Mails]]></category>
		<category><![CDATA[Kommunikation im Unternehmen]]></category>
		<category><![CDATA[Meetings]]></category>
		<category><![CDATA[Megatrend]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Die Auswirkungen der Megatrends sind für Unternehmen beherrschbar! Meetings und E-Mails effizient gestalten! <a class="continue" href="https://klio-kontext.de/was-anfangen-mit-den-megatrends/">Continue Reading<span> Was anfangen mit den Megatrends?</span></a></p>
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		<title>Megatrends, Veränderungsbedarf und das eigene Unternehmen erkennen</title>
		<link>https://klio-kontext.de/megatrends-veraenderungsbedarf-und-das-eigene-unternehmen-erkennen/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Dr. Peter Fey]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 05 Apr 2024 12:05:03 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Transformation]]></category>
		<category><![CDATA[Changemanagement]]></category>
		<category><![CDATA[Megatrend]]></category>
		<category><![CDATA[Veränderung]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Megatrends erfolgreich begegnen mit adäquaten Maßnahmen auf Basis der Selbsterkenntnis des eigenen Unternehmens. Teams motivieren! <a class="continue" href="https://klio-kontext.de/megatrends-veraenderungsbedarf-und-das-eigene-unternehmen-erkennen/">Continue Reading<span> Megatrends, Veränderungsbedarf und das eigene Unternehmen erkennen</span></a></p>
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		<title>I will always embrace change (… for sure?)</title>
		<link>https://klio-kontext.de/i-will-always-embrace-change-for-sure/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Dr. Peter Fey]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 04 Apr 2024 12:49:33 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Transformation]]></category>
		<category><![CDATA[Changemanagement]]></category>
		<category><![CDATA[Job-Interview]]></category>
		<category><![CDATA[Megatrend]]></category>
		<category><![CDATA[Veränderung]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Change, ein Job-Interview mit einstudierten Antworten und die Erkenntnis darüber, was Unternehmen wirklich brauchen in herausfordernden Zeiten Auf der für Job-Bewerber sicherlich sehr informativen Webseite passmyinterview findet sich als Antwortvorschlag auf die „Q1. Tell me about yourself“ der folgende Passus: „… I am the type of person who will always add value to your company&#8230; <a class="continue" href="https://klio-kontext.de/i-will-always-embrace-change-for-sure/">Continue Reading<span> I will always embrace change (… for sure?)</span></a></p>
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		<title>Wenn wir nichts mit Megatrends anfangen können &#8230;</title>
		<link>https://klio-kontext.de/wenn-wir-nichts-mit-megatrends-anfangen-koennen/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Dr. Peter Fey]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 03 Apr 2024 10:07:40 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Transformation]]></category>
		<category><![CDATA[Changemanagement]]></category>
		<category><![CDATA[Megatrend]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>… fangen die Megatrends am Ende etwas mit uns an? Wir sprachen in den vorangegangen Posts über Megatrends. Diese wirken sich auf die eine oder andere Art auf das eigene Unternehmen aus. Der Ausdruck „die eine oder andere Art“ ist hier nicht synonym zu verstehen als „irgendwie“. Bitte nicht! Denn das wäre weit gefehlt. Der&#8230; <a class="continue" href="https://klio-kontext.de/wenn-wir-nichts-mit-megatrends-anfangen-koennen/">Continue Reading<span> Wenn wir nichts mit Megatrends anfangen können &#8230;</span></a></p>
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		<item>
		<title>Megatrends: Führen in herausfordernden Zeiten &#8230;</title>
		<link>https://klio-kontext.de/fuehren-in-herausfordernden-zeiten/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Dr. Peter Fey]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 02 Apr 2024 13:01:43 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Transformation]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Führen in den herausfordernden Zeiten der Megatrends: Augen zu und durch oder Augen auf und die Zukunft des Unternehmens im Blick? Wie können Unternehmen auf Veränderungen erfolgreich reagieren? &#160;Was treibt die Veränderungen im Wesentlichen – weltweit und damit auch lokal – voran? Welche (globalen) Veränderungen sind für das eigene Unternehmen relevant? An dieser Stelle möchten&#8230; <a class="continue" href="https://klio-kontext.de/fuehren-in-herausfordernden-zeiten/">Continue Reading<span> Megatrends: Führen in herausfordernden Zeiten &#8230;</span></a></p>
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