Dr. Peter Fey, Autor bei Klio Kontext

Mann gelangweilt bei Remote-Arbeit vor PC

Home Office, remote arbeitende Teams und die Innovationskraft

von Dr. Peter FeyTransformation, Wissensmanagement 1. August 20241. August 2024Kommentare sind deaktiviert

Die Universitäten Oxford and Pittsburgh haben im November 2023 eine Studie veröffentlicht, die die Ergebnisse der Zusammenarbeit von Teams untersucht. Dabei haben die Wissenschaftler festgestellt, dass „remote collaborations deliver fewer scientific breakthroughs“. Remote arbeitende Teams erzielen demnach weniger essentielle Ergebnisse, die im wissenschaftlichen Sinne einen Fortschritt, Durchbruch bedeuten. Im Klartext: Arbeiten Teams remote, kommt weniger …

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Mann sitzt zusammengekauert und allein vor seinem Arbeitsplatz

Ins eigene Büro telefonieren: Remote und On-Site arbeiten

von Dr. Peter FeyTransformation 31. Juli 2024Kommentare sind deaktiviert

Büroalltag Remote und On-Site meistern „Ganz allein in dieser Straße, ganz allein mit mir in dieser Nacht“ singt Tommy Steiner 1991 – traurig und betrauernd – in seinem Schlager „Ganz allein“. In diesem Beitrag verweisen wir auf eine Veranstaltung, deren Teilnehmerinnen und Teilnehmer darüber nachdenken und sprechen, wie man den Büroalltag remote und on-site meistern …

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Pausen lassen, um zu verstehen

von Dr. Peter FeyUnternehmenskommunikation 17. Mai 202417. Mai 2024Kommentare sind deaktiviert

Aktives Zuhören erfordert die gute Praxis, bewusst Pausen zu lassen, um zu verstehen, was gesagt wurde. Damit Ziele einfacher erreicht werden können.

Online-Meetings erfordern als virtuell übermittelte persönliche Kommunikation eine besondere Herangehensweise. Auch Online-Meetings werden Sie durch aktives Zuhören meistern.

Online-Meetings durch aktives Zuhören meistern

von Dr. Peter FeyUnternehmenskommunikation 16. Mai 202417. Mai 2024Kommentare sind deaktiviert

Online-Meetings erfordern als virtuell übermittelte persönliche Kommunikation eine besondere Herangehensweise. Auch Online-Meetings werden Sie durch aktives Zuhören meistern.

Aktives Zuhören steigert die Führungskompetenz

von Dr. Peter FeyUnternehmenskommunikation 15. Mai 202415. Mai 2024Kommentare sind deaktiviert

Aktives Zuhören steigert die Führungskompetenz! Wie Führungskräfte sicher mit dem Team kommunizieren.

Einstellung ändern - vom Antwortgeber zum Zuhörer

Aktives Zuhören erfordert oft eine Umstellung

von Dr. Peter FeyUnternehmenskommunikation 14. Mai 202414. Mai 2024Kommentare sind deaktiviert

In diesem Post sprechen wir weiter über das Aktive Zuhören. Wenn aktives Zuhören so viele Vorteile birgt, was verlangt es von uns? Aktives Zuhören erfordert oft eine Umstellung. Genauer eine Änderung unserer Einstellung zum Gesprächsverlauf und zum Gegenüber. Einstellung ändern – vom Antwortgeber zum Zuhörer Zur Erinnerung an die Ausführungen im vorigen Post: Ein erfolgreicher …

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Aktives Zuhören: Feedback fördert die Entwicklung

von Dr. Peter FeyTransformation, Unternehmenskommunikation 13. Mai 202413. Mai 2024Kommentare sind deaktiviert

In diesem Post sprechen wir weiter über das Aktive Zuhören. Das faire Feedback fördert die Entwicklung der kommunikativen Fähigkeiten der Führungskraft. Das Gute daran ist, durch ein praxisnahes Feedback nehmen wir nicht nur uns, sondern auch das Team, das seine Beobachtungen mitteilt, ganz unvermittelt wahr.

KI Bild: Team und Teamlead kommunizieren nicht. Teamlead ist abgelenkt und schaut in sein Mobiltelefon.

Aktives Zuhören: Fremdbild und Selbstbild abgleichen und verbessern

von Dr. Peter FeyUnternehmenskommunikation 10. Mai 202410. Mai 2024Kommentare sind deaktiviert

Es geht um gutes Zuhören. Der Abgleich des Selbst- und Fremdbildes bietet Team und Teamlead Chancen und – wenn diese genutzt werden – enorme Vorteile. Für uns alle ist es sehr wichtig zu wissen, wie unsere Gesprächspartner uns wahrnehmen.

KI-Bild Team nimmt sich selbst auf und vergisst, dass die Kamera mitläuft

Gut zuzuhören ist doch keine Leistung! Ich kann das!

von Dr. Peter FeyUnternehmenskommunikation 8. Mai 20249. Mai 2024Kommentare sind deaktiviert

Ist, gut zuhören zu können, eine zu trainierende Leistung? Dabei wird auch ein Thema angesprochen, das bei der Kommunikation immer eine große Rolle spielt und doch oft unbeachtet bleibt. Es handelt sich um die Fremd- und Selbstwahrnehmung.

KI-Bild: Ablenkung geht vor, keine Beziehung zum Gesprächspartner. Aktives Zuhören der gezeigten Personen findet nicht statt.

Warum ist gutes Zuhören für den Teamerfolg wichtig?

von Dr. Peter FeyUnternehmenskommunikation 7. Mai 20247. Mai 2024Kommentare sind deaktiviert

Warum ist gutes Zuhören für den Teamerfolg wichtig?

Aktives Zuhören

von Dr. Peter FeyUnternehmenskommunikation 6. Mai 20246. Mai 2024Kommentare sind deaktiviert

Es geht um das Aktive Zuhören. Aktives Zuhören ist eine gute Voraussetzung, um sich zu – richtig – verstehen. Aktives Zuhören ist vor allem für Führungskräfte wichtig und kann zu einem großen Vorteil in der Teamführung werden.

5 einfache Meeting-Regeln – Summary und Aufgabe im Team

von Dr. Peter FeyMeeting-Regeln, Unternehmenskommunikation 26. April 20241. August 2024Kommentare sind deaktiviert

Zeit ist ein knappes Gut! Sie soll zur Erledigung der Arbeit genutzt werden, damit Meetings sollen bei all diesen Tätigkeiten unterstützen. Sie sollen Raum für zielgerichtete Kommunikation geben, die richtigen Personen zusammenführen und Lösungen ermöglichen. Was sie nicht sollen, ist, Zeit zu blockieren, die für die ergebnisschaffende Arbeit genutzt werden kann und muss. Meetings sollen …

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Was bringen Regeln für Meetings?

von Dr. Peter FeyMeeting-Regeln, Unternehmenskommunikation 25. April 20241. August 2024Kommentare sind deaktiviert

In diesem Post gehen wir anhand unseres Praxisbeispiels auf die Frage ein: „Was bringen Regeln für Meetings?“. In unserem Szenario der vorangegangenen Posts ging es um Projektaufgaben wie IT-Migration und Netztrennung sowie die Akquisition von Unternehmen und damit verbunden um Change-Prozesse und Unternehmens-Reorganisation. Der Abteilungsleiter des Unternehmens, Dr. A., sah für sein Team zunächst keine …

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Mit 5 einfachen Meeting-Regeln Zeit und Kosten sparen …

von Dr. Peter FeyMeeting-Regeln, Unternehmenskommunikation, Wissensmanagement 24. April 20241. August 2024Kommentare sind deaktiviert

… und Ziele erreichen In diesem Post fassen wir die Aussagen der bisherigen 12 Posts zu den 5 Meeting-Regeln zusammen. Durch die Berücksichtigung der 5 einfachen Regeln können Meetings zielgerichtet durchgeführt werden und gleichzeitig wird wertvolle Mitarbeiterzeit gespart. Dadurch werden Kosten gesenkt, Frustration durch überflüssige Meetings vermieden und das Engagement Mitarbeitenden erhöht. 5 einfache Regeln …

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Meetingergebnisse als Informationsbasis systematisch speichern

von Dr. Peter FeyMeeting-Regeln, Unternehmenskommunikation, Wissensmanagement 23. April 20241. August 2024Kommentare sind deaktiviert

Systematisch gespeichert wird die Dokumentation von Meetingergebnissen eine wichtige und äußerst hilfreiche Informationsbasis für laufende und kommende Projekte. KI ist zur intelligenten Speicherung einzusetzen.